大街上闪烁的灯光，全国的电视屏幕上都出现了可口可乐的广告，空气中飘荡着肉馅饼的味道;又到了每年的这个时候。节日的季节来了，对很多人来说，这是一个休息的时间，盘点一年，和朋友和家人享受一些应得的休息时间。但可怜的圣诞老人却不是这样……这是他一年中最忙的时候。虽然有些人认为圣诞老人只在圣诞节前的那一周很忙，但事实并非如此。和大多数企业和组织一样，圣诞老人在8月底或9月初开始计划他的圣诞促销或第四季度战略，以确保一切顺利进行。那么，经过几个月的学习计划，他如何确保每个人都得到了礼物，并在重要的诺曼底登陆日度过一个难忘的时光呢?不是每个精灵天生就有超级的节日技能，大多数都需要时间来获得。在夏末，圣诞老人会查看他挑选的穿尖头鞋的新兵，为圣诞节推送分配任务，并决定哪些技能缺口需要填补。72%的雇主不愿意面试没有基本IT技能的应聘者，北极也不例外。于是，圣诞老人和他的精灵们交流，讨论他的圣诞计划，并送他们去上提高技能的课程。这不仅保证了圣诞活动的顺利进行，也给了精灵们争取在淡季获得高薪工作的机会。像所有优秀的内容营销人员一样，圣诞老人早早地为自己和所有参与圣诞活动的人制定了一个可靠的策略。除了创建一个内容日历的文章写和发布在他的拉普兰的博客上，让每个人都为圣诞节做好准备。他还计划社交媒体主题、比赛，并记录重要的日期，以确保每个人都参与到节日季的准备中来。如果是的话，他们会通过自己的社交媒体账号和朋友们一起庆祝。当圣诞老人在网上发布圣诞主题的内容时，他发誓:彩色的视觉效果会使人们阅读一篇内容的意愿提高80%。此外，他确保玩具创作线有一个严密的时间表，定期为他自己和精灵安排肉馅饼和热葡萄酒休息时间。他可能很认真地对待自己的工作，但圣诞老人并不是一个严肃的人。事实上，圣诞老人喜欢聚会。当圣诞节到来的时候，每个参与其中的人都可能会精疲力尽，竭尽全力来确保“黄金季度”取得巨大成功。在这种情况下，员工的士气至关重要。75%自愿离职的人不会辞职;他们辞掉了老板。这是相当令人担忧的，但对圣诞老人来说不是:与25%的商业领袖不同，他有一个雇佣参与战略，其中很大一部分是一个全费用的员工圣诞派对，包括所有的装饰品。他还经常通过在圣诞节前做些小动作来激励他的员工，他还经常唱歌。几乎没有小精灵离开他们的工作;圣诞老人的员工保留率是一流的。在一年中，25%的营销邮件是在节日期间发送的，根据研究，12月20日是发送杀手级圣诞电子邮件的最佳日期，并产生一大笔节日利润。如今，在一个数字主宰一切的世界里，就连圣诞老人也很少发传单和贺卡了。此外，在拉普兰，每个人都能收到礼物，而不是圣诞老人把礼物从烟囱里扔出去。他会邀请每个人参加聚会，鼓励大家，喝节日的烈酒，但如果一个小精灵从这个大人物那里得到很多礼物，那就不公平了，因为他们一年四季都可以享受节日的欢乐，所以这里或那里的促销邮件可以帮助他们决定彼此买什么。

保持冷静，不指向信号在任何数字营销活动中，任何时候都有出错的可能。97%的员工和高管认为，团队内部缺乏一致性会影响任务或项目的结果。因此，如果你是一名高级经理或项目经理，掌舵是确保成功的关键。在寻找问题的解决方案时，圣诞老人会告诉他的团队，任何负面消息都要立即发布，并要求他们提供如何调整任务优先级和结构的具体信息。这样，他就可以确保他为让自己的节日计划重回正轨所做的努力是有价值的。圣诞老人的圣诞活动每年都是一项艰巨的任务，但他总能成功。通过正确的员工培训和参与、计划、内容营销和团队合作，任何数字营销活动都有可能成功。

非常感谢所有在2016年花时间阅读、分享和评论数字营销协会博客的人。我们期待在2017年分享更多关于数字领域的见解、趋势和发展!